Nowe technologie, zmieniające się modele biznesowe i cyfryzacja usług finansowych wymagają nie tylko nowych narzędzi, ale również innego podejścia do procesów prawnych, operacyjnych i windykacyjnych.

Podczas Business Breakfast organizowanego przez FinTech Poland i Julianus Inkasso omówimy trzy historie, jak niestandardowe podejście może przekładać się na skuteczność działania.

Porozmawiamy o świadomym i odpowiedzialnym wyborze narzędzi AI dla prawników, ewolucji od tradycyjnego outsourcingu do modelu rzeczywistego partnerstwa biznesowego.

To będzie rozmowa oparta na praktycznych doświadczeniach i konkretnych przykładach – o tym, jak dobierać rozwiązania do nowych realiów technologicznych i biznesowych, zamiast automatycznie sięgać po utarte schematy.

To nie będzie teoretyczna rozmowa o AI, współpracy czy zarządzaniu należnościami. Pokażemy rzeczywiste wyzwania, podjęte decyzje i praktyczne rozwiązania.

Omówimy:

• jak odpowiedzialnie wybierać i wdrażać narzędzia AI dla prawników, uwzględniając realne potrzeby, ryzyko i wartość biznesową,
• kiedy uniwersalne rozwiązanie AI jest wystarczające, a kiedy warto sięgnąć po narzędzie wyspecjalizowane,
• gdzie kończy się tradycyjny outsourcing, a zaczyna prawdziwe partnerstwo biznesowe,
• jak podział wiedzy, odpowiedzialności i zaangażowania wpływa na skuteczność współpracy,
• czy dłużnik może skutecznie ukrywać środki na zagranicznych rachunkach bankowych?,

Agenda

• 9:00–9:30 | Rejestracja, śniadanie i networking

Śniadanie, poranna kawa i nieformalne rozmowy w gronie przedstawicieli sektora fintech, finansów, prawa i nowych technologii.

• 9:30–9:40 | Otwarcie

• 9:40–10:00 | Historia 1: Jakie AI dla prawników? Odpowiedzialne wprowadzanie zmian
  Maciej Kwiatkowski, Julianus

Praktyczne porównanie uniwersalnych rozwiązań AI dla prawników.

Pokażemy:

• jak różne narzędzia radzą sobie z porównywalnymi zadaniami,
• jakie znaczenie mają właściwe instrukcje, kontekst i weryfikacja odpowiedzi,
• kiedy rozwiązanie uniwersalne może być wystarczające,
• kiedy warto rozważyć wdrożenie narzędzia specjalistycznego,
• jak podejmować decyzje o AI na podstawie potrzeb, ryzyka i wartości biznesowej.

Główne pytanie: Czy są narzędzia AI, które rzeczywiście przekonają do siebie tych najbardziej sceptycznych prawników?

• 10:00–10:30 | Historia 2: Nadal outsourcing czy już partnerstwo?
  Iwona Konopka, Julianus

Praktyczne case study pokazujące, jak współpraca klienta z firmą zarządzającą należnościami może wyjść poza tradycyjny model zleceniodawca–wykonawca.

Pokażemy:

• co odróżnia realizację usługi od współodpowiedzialności za rezultat,
• dlaczego wymiana wiedzy i transparentność są kluczowe,
• jak wspólnie identyfikować bariery i dostosowywać działania,
• kiedy elastyczność partnera staje się konkretną wartością biznesową,
• jak budować model współpracy oparty na wspólnym celu.

Główne pytanie: W którym momencie dostawca usługi staje się partnerem biznesowym?

• 10:30–11:00 | Historia 3: Koniec “niewidzialnych” kont? Egzekucja dociera do neobanków

Robert Graczyński,  Julianus

Business case dotyczący sprawy, w której osiągnięcie rezultatu wymaga wyjścia poza standardowy sposób działania.

Pokażemy:

• z jakim nietypowym oczekiwaniem zwrócił się klient,
• dlaczego standardowa ścieżka okazała się niewystarczająca,
• jakie bariery pojawiły się w toku sprawy,
• jak poszukiwaliśmy możliwego rozwiązania,
• jakie wnioski z tej sprawy mogą wykorzystać wierzyciele i instytucje finansowe.

Główne pytanie: Czy rozwój cyfrowych usług finansowych oznacza, że dłużnik może skutecznie ukryć swoje środki?

• 11:00–12:00 | Networking i rozmowy przy kawie

Kontynuacja dyskusji, wymiana doświadczeń oraz nawiązywanie kontaktów z przedstawicielami branży fintech, finansowej, prawnej i technologicznej.

Dołącz do nas i poznaj trzy historie pokazujące, że przewagę budują nie same narzędzia i procedury, lecz świadome decyzje, partnerskie podejście i gotowość do wyjścia poza schemat